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"扬帆22"

嘉士伯集团战略

“扬帆22”战略于20163月发布,其愿景是使得嘉士伯集团成为在我们开展业务的市场上成功的、专业的和具有吸引力的啤酒公司。“扬帆22”的关键战略选择是根据“强化核心品牌”、“定位于实现增长”和“构建必赢文化”等主题进行划分。逐一实现这些战略选择将有助于我们为股东提升价值。

扬帆22”战略是由嘉士伯集团高层领导团队共同制定,旨在充分利用公司庞大的知识库来支持构建以团队为基础的必赢文化并确保战略的快速实施。

我们的征程已过去两年时间,该征程迄今为止取得的成就使我们对“扬帆22”战略为今后带来的自然内生营运收入和利润增长充满信心。

 

其他公司或许还要苦苦寻觅其宗旨。于我们而言,集团的宗旨历久常新,常伴左右。

我们每天孜孜不倦,追求完美。

我们努力酿造更优质的啤酒, 拉近彼此心灵,尽享每一刻欢聚时光。

我们不是简单地追求眼前利益,而要为全人类创建一个更美好的未来。

酿造一个更美好的现在和未来!

 

成功意味着提供可持续的营运收入和利润增长;专业意味着成为客户的首选供应商;具有吸引力意味着为股东,员工和社会创造价值。

 

为了实现我们的愿景,“扬帆22”战略关注四大重点举措:

  1. 巩固排名第一或第二的市场地位:我们充分利用强势啤酒品牌和市场地位来驱动增长。
  2. 定位于实现增长:我们在具有长期发展机会的区域和品类推动增长。
  3. 为股东创造价值:实现自然内生增长。
  4. 构建必赢文化:我们拥有必赢文化来实现我们的战略选择。