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嘉士伯国际品牌业务单元全面启动O2O项目

  一场突如其来的新冠肺炎疫情改变了我们的生活,商户闭户、餐馆停业、灯红酒绿的娱乐场所大门紧闭,热闹非 凡的大都市变得异常安静,人员不再流动,商品不再流动······ 作为快速消品行业的从业者,嘉士伯国际品牌BU的嘉人们主动寻找新机会、寻求新突破。由此,O2O项目应运而生!在管 理层指引下,各销售区域开始了探寻与拓展新的营销模式。

  华中区在行动:211日召开O2O项目启动会,截至3月中旬, O2O项目餐饮、TT、娱乐渠道上线2066家,其中 陈列前三售点占比65%O2O项目MOFT渠道上线 5471家门店,其中4683家门店参与3O2O线上促 销活动,打造出贵阳、兰州、拉萨三个O2O项目样 板核心城市,形成区域影响力。

通过一个月的磨练,销售人员和经销商团队熟练掌握 了O2O上线操作,期待生意恢复正常后,中区将继续 把O2O作为销售日常工作之一,在每次拜访中,做好 O2O增量工作。

  华北区在行动:黑龙江团队协同 作战,积极探索 新销售模式,电 话拜访TOP客 户,2月份新开上 线户口90家。

北京销售团队共同推动社区 团购项目,嘉人承担起快递 小哥角色,利用私人小车送 货推动销售达成;后勤同事 也不甘示弱,销售运作同事 马艳运用人脉资源推进微信 销售,达成160箱团购业绩。

山东鲁西区域销售代表高宏军鼓励持观望态度的客户 尝试线上业务,开发O2O线上客户45家,菏泽市区 经销商因疫情无法配送部分区域啤酒,高宏军主动骑 车帮客户送货,保障嘉士伯啤酒第一时间在O2O客 户上线,得到了客户与经销商的称赞。

  华南区在行动:与餐饮和娱乐渠道 寒冬相反,云聚 会”“云喝酒新 型聚集模式兴起对 MOFT渠道是一个 机遇,MOFT同事 抓住机遇,在各大 超市、便利店跑 线,维护售点陈 列,补充货源,确 保消费者看得见、 买得到嘉士伯,经 过持续努力,成功 开发酒吧上线和 O2O网点。南区坚 信,待到春暖花开 时,必将迎来强势 反弹!

  华东区在行动:华东区通过开展三大战役掀开春季抢量高潮的序幕。一是O2O战役。在CIB总部指引下,东区积极寻 找机会点,主动摸索、试点运行、打造样板、进行复制,快速推进O2O项目外卖、社区到家、水果 店、菜鸟驿站、加油站等特通渠道开发,取得阶段性战果。二是亮剑非现战役。三是制定餐饮复苏行动 战役。

复工-办公室消杀

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复工在行动

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复工在行动-全副“武装”

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