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嘉士伯(广东)公司第二季度管培生培训汇报完美落幕

五月惠州,热浪来袭,而第二季度的管培生培训汇报,却为这家历史悠久、积淀深沉的酒厂带来了一抹清凉。

本次管培生季度汇报,采用自主选题的模式,评委团由厂长、各部门经理和管培生导师组成,汇报成果将当场收到评委们的指导与反馈,以便制定后续的发展计划。率先出场的是来自仓储部周俊军,阐述了在职期间所做的项目,并把在中国区培训学习的经验应用到实践中,提出了工作中遇到可以改进的机会点和解决方案,以全局思考和PDCA的工作理念博得了评委们的一致好评。同样来自仓储部的林培鑫,则展现了用数据说话的硬实力,通过分析工时数据,利用新的物流系统,测算出新点子可以节约成本以及达到的效果,有理有据,逻辑缜密,收获连连好评。压轴出场的是酿造部杨靖,他就酿造CIP过程中遇到的困难和思考进行了阐述,专业精神可圈可点。

惠州酒厂的“后浪“们将在12月定岗,通过本次汇报,评委们共同见证了他们的快速成长,并预祝他们在接下来的学习工作中取得更优秀的成果。加油“后浪”们,未来可期,未来可依!

管培生汇报会现场

管培生汇报会现场

汇报会现场图

汇报会现场图